Pengembangan Ada, Tapi Tidak Terarah
Banyak organisasi melakukan 1-on-1, tetapi hasilnya sulit dirasakan karena tidak ada baseline yang jelas, pembahasan sering berulang, dan progres tidak tercatat. Akhirnya, coaching & mentoring menjadi rutinitas meeting bukan proses pengembangan yang bisa dievaluasi.
- Sesi sering membahas hal yang sama karena tidak ada ringkasan dan konteks pertemuan sebelumnya
- Feedback cenderung terlalu umum dan tidak mengarah ke perubahan yang spesifik
- Fokus pengembangan berbeda-beda karena tidak punya baseline yang konsisten
- Sulit menentukan prioritas: mana yang perlu coaching, mana yang cukup mentoring
- Progres pengembangan tidak terlihat karena tidak ada goal per periode yang dipantau
- Dampak coaching sulit dievaluasi karena tidak ada jejak data yang rapi
Pendampingan Berangkat dari Data, Bukan Asumsi
Di Jenjang, coaching & mentoring dimulai dari hasil Psychological Assessment sebagai baseline. Hasil ini membantu menentukan fokus yang relevan, lalu sesi dijalankan dengan agenda yang konsisten, dicatat rapi, dan dipantau progresnya per periode.
Assessment - Driven Focus
Fokus pendampingan ditentukan dari area strength/gap yang terukur, sehingga sesi lebih tepat sasaran.
Sesi Lebih Terarah
Template agenda + catatan ringkas membuat pembahasan tetap fokus dan tidak mengulang dari nol.
Progres Terlihat
Goal per periode membantu melihat perkembangan dari sesi ke sesi bukan sekadar “sudah meeting”.
Satu Kerangka untuk Coaching dan Mentoring
Coaching dan mentoring menggunakan struktur yang sama, bedanya ada pada tujuan sesi. Coaching fokus pada perubahan kebiasaan/skill yang spesifik, sedangkan mentoring fokus pada arahan dan strategi berdasarkan pengalaman keduanya tetap tercatat dan terukur dalam satu alur.
Mulai dari hasil assessment untuk menentukan fokus pengembangan yang relevan.
Pilih konteks sesi tanpa mengubah struktur proses yang rapi dan bisa dibandingkan.
Tetapkan goal pengembangan (mis. 4-8 minggu) sebagai benang merah beberapa sesi.
Setiap sesi menghasilkan ringkasan, keputusan, dan fokus sesi berikutnya agar konteks tidak hilang.
Pantau progres goal per periode untuk melihat pergerakan yang nyata dan menentukan tindak lanjut.
Pendampingan Berangkat dari Data, Bukan Asumsi
Di Jenjang, coaching & mentoring dimulai dari hasil Psychological Assessment sebagai baseline. Hasil ini membantu menentukan fokus yang relevan, lalu sesi dijalankan dengan agenda yang konsisten, dicatat rapi, dan dipantau progresnya per periode.
Fokus pendampingan lebih tepat sasaran karena berangkat dari hasil assessment
Struktur sesi lebih konsisten dengan agenda template dan catatan yang sangat rapi
Progres pengembangan terlihat per periode lewat goal tracking, bukan sekadar frekuensi meeting
Memudahkan atasan menjalankan 1on1 dengan standar yang sama di seluruh tim
Lebih mudah mengevaluasi dampak pendampingan karena ada jejak data dan ringkasan sesi
Cocok untuk kebutuhan coaching maupun mentoring dalam satu kerangka yang sama
Download Jenjang Sekarang
Akses fitur Coaching & Mentoring Jenjang langsung dari smartphone Anda. Catat sesi, pantau progres, dan kelola goal kapan saja, di mana saja.
